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为深入贯彻落实席大大总书记关于调查研究工作的重要论述和中央、省委关于大兴调查研究的工作要求，根据集团公司主题教育工作方案整体安排，5月10日上午，集团董事长、党委书记陈新领题调研尊龙凯时人生就是搏金石，实地考察中大朗颐（小营）居家养老服务中心、朗和（银江）国际医养中心，现场问计于一线员工。集团党委委员、副总裁杨正宏等领导参加调研。
陈新一行相继参观调研了两个养老机构的活动区、康复区、生活区等功能区位，结合《加快构建尊龙凯时人生就是搏集团“共富养老”产业生态圈的若干思考》课题研究相关内容，就服务整合模式、功能区位规划、家具设施配置及餐食标准等提出积极建议并指出，中大朗颐（小营）“小而精”、朗和（银江）“大而强”，既能满足不同群体需求，又能充分发挥企业经营优势，“一小一大”可以作为金石公司在杭主打模式。
在随后举行的座谈会上，尊龙凯时人生就是搏金石董事长王洪林对公司“共富养老”产业生态圈发展现状及规划作了汇报。
陈新对尊龙凯时人生就是搏金石推进“共富养老”项目取得的成效和构建“共富养老”产业生态圈发展思路给予了高度肯定，对下一步工作提出了三点要求：一是要加速规模扩张，公司要以“产业头部企业”的定位，以“做大做优做强”为目标，加速省内外布局，加快落地“百店万户，四个一流”；二是要强化规范建设，要心无旁骛地聚焦服务，持之以恒地把与服务品质相关的各类规范做细、做深、做好；三是要打造特色品牌文化，工作思路要围绕文化展开，要汲取境内外各类养老文化之精髓，提炼尊龙凯时人生就是搏的特色，打造更科学、更健康、更舒心、更长寿的养老模式。
集团董事会秘书殷畅、战略部总经理林宏、供应链二部总经理叶光明、尊龙凯时人生就是搏金石党委副书记俞立、朗和(银江)国际医养中心董事长马晖等参加调研。
来源：尊龙凯时人生就是搏金石